Эрготерапия хороша тем, что поддерживает у пациента способность заниматься тем, что ему важно. Иногда мы можем предложить какие-нибудь виды занятий человеку взамен утраченного: например, человек сейчас не может путешествовать или даже выйти в сквер, но зато он в силах записывать свои воспоминания на диктофон.
Иногда это людей очень увлекает, я несколько раз наводила людей на такую идею, и они ее подхватывали. И это тоже реабилитация, потому что у пациентов есть дело, есть, о чем думать, кроме болезни.
— Какова роль эрготерапевта в команде специалистов?
— Каждый специалист смотрит на пациента со своей точки зрения: психолог одно отмечает, логопед другое, специалист по двигательной реабилитации третье. Как на той известной картинке, где один трогает хобот слона и говорит, что это какая—то резиновая труба, другой — хвост, и говорит, что это что-то, похожее на веревку, а третий щупает ногу.
На мой взгляд, роль эрготерапевта — помочь специалистам команды «перевести» результаты, которых с их помощью достигает пациент, на «язык» его жизни
Физический терапевт, например, говорит, что пациент сможет пройти 300 метров. А что для него это означает? Он дойдет до магазина? А он хочет туда идти? А, может быть, он хочет от остановки до электрички дойти. Когда мы узнаем, что для него означает 300 метров, где он будет использовать эти 300 метров, у нас появляется куча уже других нюансов: какая это будет дорога? будет ли там возможность посидеть, если что? А если он на улицу не может выйти, потому что там тугая дверь, что ему делать с тремястами метрами? По квартире бегать, что ли? В общем, это уже становится реалиями жизни пациента, а не неким абстрактным навыком пройти 300 метров.
У меня есть знакомый, британский специалист, раньше он занимался физической терапией, а потом стал нейропсихологом. И я его спросила, почему сменил сферу, а он сказал: «Понимаешь, мне всегда было интересно, почему люди не делают то, о чем я их прошу». И я думаю, вот это классное определение всего того, что мы делаем в реабилитации.
Почему человек не делает? Потому что у него поведенческие проблемы, он считает, что это не нужно? Или потому, что он не понимает нас? Или потому, что у него что-то болит? Или потому, что он не может сообразить, как это сделать?
И вот эрготерапевт, когда видит, что пациент не может сделать что-то для себя полезное, должен понять причину. Это ребус, который надо решить с помощью других специалистов. Это и есть командная работа. И эрготерапевт в ней — «адвокат» жизни пациента.